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    201*年元宵節活動總結最終

    網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-30 00:14:20 | 移動端:201*年元宵節活動總結最終

    201*年元宵節活動總結最終

    關于“201*年元宵節活動”的總結

    為了豐富職工的文化生活,增加團隊的凝聚力,促進員工之間的相互交流,我司于201*年2月24日舉辦了“201*年元宵節活動”;顒右呀Y束,現做如下總結。一、總結1、活動的組織

    關于工具的組織及場地的布置

    (1)要改正的地方:做這項工作的時候是大家一起參與的,有的人完成一項任務之后,往往不知道下面該干什么,總是問組織人,而此時組織人也在進行自己的工作,這樣不僅打亂了別人的工作,也可能使工作做的不到位,要進行二次返工。這樣的結果就是,人員很累,效率很低。

    (2)今后的改正方法:采取總負責人總負責制?傌撠熑嗽诨顒佑媱澲芯桶衙總活動組織人的職責寫清楚,計劃通過后,每個組織人按計劃的時間完成自己的任務,最后向總負責人匯報,發現問題后及時改正。不能出現“做了沒有”,“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件,需做別的工作,要及時告知負責人,并進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性,還能夠提高配合效率。最終達到人員不累,效率很高的結果。2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題

    201*年2月24日的活動中發生了三個問題:

    (1)活動開始前,廠里來貨,需要有人卸貨,這是一個突發的狀況,對活動的進行產生了一定的影響。

    今后改正的方法:首先在計劃中,就要做出關于應對突發狀況的應急備案,如遇到突發狀況,總負責人要及時與部門領導溝通,詢問基本情況如:需抽調人員、用多長時間完成,溝通完之后上報領導并進行如下選擇:

    頂替參與人員活動開始前是否到位(活動項目序號是否能夠處理完前)方案一是15分鐘以內方案二突發狀況方案三否超過30分鐘是否鐘進行按原計劃進行上報領導,執行否備案(2)在進行“猜燈謎”的活動時,原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。后聽取了現場領導及員工的方法,才使比賽順利的完成了。

    今后改正的方法:不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用,

    按原計劃進行活動推遲20分延遲時間開始10分鐘之應急措施超過30分鐘方案四否對于新的比賽規則在今后的活動中首先推行,并及時做調整以及改正。(3)在計劃公布之后,比賽報名截止之前,唱歌比賽報名的人員不足3人,這樣就及時改變了方案,不采取比賽的形式而是大家自由參加。

    今后改正的方法:當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時,要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時候進行討論過的并且結果一致認同的。二、體會

    首先,此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的,并且也是第一次這么深入的接觸這些事情,學習到了很多的東西,同時也感覺到了在組織活動中,自己對于整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識,導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂,沒效率。其次,在參與最初計劃時沒有考慮時間的問題,我個人覺得項目有些多了,一天下來有點累,最后大家的積極性不高了。最后,在整個組織活動開始之前,應確定,總負責人、負責人、及組員,讓每個人能夠明了自己的身份,自己的責任,為以后分工做一個劃分,避免產生矛盾,還可以提高效率。當然,對于我自身來說要學習的東西還很多,希望借此機會能夠豐富自己的工作經驗,增加自己的知識,增強自己的能力。

    201*年2月25日星期一

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    “201*年元宵節活動”的總結

    為了豐富職工的文化生活,增加團隊的凝聚力,促進職工之間的相互交流,我園201*年2月24日舉辦了“201*年元宵節活動”;顒右呀Y束,現做如下總結。一、活動的組織

    關于工具的組織及場地的布置

    (1)要改正的地方:做這項工作的時候是大家一起參與的,有的人完成一項任務之后,往往不知道下面該干什么,總是問組織人,而此時組織人也在進行自己的工作,這樣不僅打亂了別人的工作,也可能使工作做的不到位,要進行二次返工。這樣的結果就是,人員很累,效率很低。

    (2)今后的改正方法:采取總負責人總負責制?傌撠熑嗽诨顒佑媱澲芯桶衙總活動組織人的職責寫清楚,計劃通過后,每個組織人按計劃的時間完成自己的任務,最后向總負責人匯報,發現問題后及時改正。不能出現“做了沒有”,“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件,需做別的工作,要及時告知負責人,并進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性,還能夠提高配合效率。最終達到人員不累,效率很高的結果。1、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題

    201*年2月24日的活動中發生了兩個問題:(1)活動開始前,職工熱情高漲,場面擁擠。這是一個突發的狀況,對活動的進行產生了一定的影響。

    今后改正的方法:首先在計劃中,就要做出關于應對突發狀況的應急備案,如遇到突發狀況,總負責人要及時與部門領導溝通,詢問基本情況如:需抽調人員、用多長時間完成,溝通完之后上報領導并進行如下選擇:

    (2)在進行“猜燈謎”的活動時,原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。后聽取了現場領導及員工的方法,才使比賽順利的完成了。

    今后改正的方法:不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用,對于新的比賽規則在今后的活動中首先推行,并及時做調整以及改正。

    烏什縣第二幼兒園

    二0一三年

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